亿级卖家分享：选品制胜之道——运营思维与细分市场分析

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本场培训将深入探讨如何利用运营思维选出潜力细分市场，并深度洞察市场，实现降维打击竞争对手。您将收获以下内容：

一、产品开发调研的通用流程

* 了解并学习一套可复制的产品开发调研流程，确保选品的精准性。
* 掌握从存量市场中开发细分市场，挖掘新蓝海爆款的方法。
* 学会一套精准预测推品难度、对卖家资金和资源要求的方法，降低选品风险。

二、市场细分与运营思维

* 深入了解市场细分的重要性，以及其对选品的辅助力。
* 掌握如何利用运营思维具体分层细分领域市场，增强选品的针对性。
* 学会从存量市场中去开发与寻找产品的技巧。

三、内训要点详解

* 以存量市场的关键词去细分不同竞争强弱的市场，分析推广的难度与强度。
* 考量产品开发与选品的必要指标，制定基础市场环境调研流程。
* 对竞品强功能属性进行调研分析，结合市场环境与竞品卖点属性进行思考与应用。

通过本次培训，您将提升产品力，增强对选市市场的逻辑认知，并结合自身情况准确判断竞争力。