臧其超：商业模式的底层逻辑与实战应用

①商业模式的重要性及其价值体现

臧其超老师所讲解的新商业模式，涵盖了36个底层逻辑。每个逻辑都详细阐述了商业模式的价值所在。从为什么有人能够轻松赚钱，而有人却亏损，到商业模式的各种实战应用，都体现了商业模式的重要性。

②商业模式解决的管理难题与降维打击

商业模式不仅能解决商业中的管理难题，还能实现所谓的“降维打击”。在臧其超老师的课程中，详细解析了如何通过商业模式解决企业在运营过程中遇到的各种难题。

③现金流、老板觉知与资源整合

商业模式关乎企业的现金流状况、老板的觉知能力以及资源整合能力。臧其超老师的课程深入探讨了如何通过优化商业模式，改善企业的现金流，提高老板的觉知能力，以及更有效地整合企业资源。

④商业趋势、模仿大师与创新跟随

跟随商业趋势还是模仿创新？臧其超老师的课程提供了独到的见解。同时探讨了如何借助他人的优势来弥补自己的不足，以及如何通过巧妙的商业模式设计，将客户一网打尽。

⑤平台战略、产业革命与合作模式设计

如何设计没有竞争的商业模式？臧其超老师深入讲解了平台战略、产业革命以及如何设计荣辱与共的合作模式。这些内容都体现了商业模式的深远影响和应用广泛性。

⑥营销锁客、生态圈与战略定位

如何锁住客户，打造生态圈并精准定位战略？这些都是臧其超老师课程内容的重要组成部分。通过这些内容的讲解，企业家们可以更好地理解如何运用商业模式来提升企业的竞争力。