松下电器创始人松下幸之助曾强调沟通的重要性:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”在本周年庆之际,我们为您呈现精心打磨的沟通训练营内容。无论您管理的是规模为3-5人的小团队还是超过500人的大型团队,本课程都将提供实用的沟通技巧和方法,解决您在管理中所遇到的各种问题。课程专为未来即将上任的管理者设计,提供全面的沟通策略与技巧。课程目录如下:
课程概览:
① 如何利用杠杆原理修炼管理者心智模式(附mp4/pdf格式课程文件)
② 如何建立有效的规矩,防止下属人心不齐(附mp4/pdf格式课程文件)
③ 如何布置工作以确保下属执行无误(附mp4/pdf格式课程文件)
④ 如何指导下属,让其成功完成任务(附mp4/pdf格式课程文件)
⑤ 如何激励下属,激发其自我驱动力(附mp4/pdf格式课程文件)
⑥ 如何进行批评,使下属心悦诚服并真正改变(附mp4/pdf格式课程文件)
注:课程均以视频和文档两种格式提供,方便学员自由选择学习方式。
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