竞争解决定位课程大纲

① 课程先导：时代变迁背景下，企业如何适应并发展；

② 定位视角审视行业趋势与认知；

③ 行业全景图绘制方法；

④ 确定企业位置：品类归属与市场地位；

⑤ 品牌认知：如何进入用户心智；

⑥ 优势象限工具：寻找核心优势；

⑦ 竞争对手界定：明确战争对象；

⑧ 心智地图在商业战争中的应用；

⑨ 商战原则与策略：防御、进攻、侧翼与游击；

⑩ 沟通艺术：如何吸引并保持客户关注。

课程内容详细清单如下：

001-003讲：商业时代演变、物理与心智战场、差异化竞争策略；

004-006讲：定位视角的行业趋势和认知、行业全景图绘制方法；

007-009讲：品类归属与市场地位、品牌认知进入用户心智、优势象限工具应用；

①①-①③讲：竞争对手界定工具、心智地图确定对手位置、商战原则；

①④-②④讲：四种商业形式定位、防御进攻侧翼游击战略案例解析；
沟通艺术系列课程。 （注：课程顺序和内容以实际为准）
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