课程深入讲解品牌定位战略体系,包含四大核心模块:

一、竞争分析:
该课程将全面梳理商业竞争理论,深入解析四种商战形态(防御战、进攻战、侧翼战、游击战),并通过实际案例进行拆解。

二、定位方法论:
课程将详细介绍心智占位、关联定位、重新定位的方法论,帮助学员掌握品牌定位的核心技巧。

三、差异化策略
从九个维度深入探讨差异化定位策略,并构建信任状,以强化品牌优势。

四、落地执行:
提供品牌、组织、产品、营销策略的全方位执行方案,形成从理论到实践的完整知识框架。

课程内容涵盖了商业竞争的演变、同商战形态的策略及案例、定位视角看行业、行业全景图分析等多个方面。同时,课程还将涉及如何明确位置、认知、找到核心优势、界定竞争对手等关键议题。通过本课程的学习,将帮助学员培养战略思维,并能在市场竞争中占据有利地位。

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