线上团队搭建课:团队认知、业务准备、人员管理、协议签订等多环节实用技巧 1} 《线上团队搭建课程》企业降本增效实战指南,针对9月1日社保新规背景,带您全面了解从0到1构建线上团队的全过程。本课程系统讲解团队架构设计、人才管理、风险控制三大核心模块,通过10节实操课程帮助企业优化社保、聚集人才、降低成本,实现利润最大化。

课程内容涵盖:

1. 线上团队认知:了解线上团队的概念及搭建的必要性。
2. 业务准备:如何从0到1跑通业务,为搭建线上团队做准备。
3. SoP流程制定:学习如何制定线上团队的SOP流程表,提高团队效率。
4. 薪酬激励体系设计:设计线上员工薪酬激励体系,实现降本增效。
5. 招聘与筛选:掌握多种高效招聘方式,精准筛选符合要求的线上员工。
6. 任务管理与考核:学会如何给线上员工安排任务、定目标、拿结果。
7. 团队监督与管理:学习如何监督、考核、管理线上团队员工。
8. 团队管理优化:优化线上团队管理,实现利润最大化。
9. 协议签订风险控制:签订线上员工协议,最小化风险。

课程资料汇总及实战课程PPT附带,方便学员全面深入学习。

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