全案设计高阶课程：为3-5年室内设计师打造全套管理与实践指南

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本课程为3-5年的室内设计师提供全面的全案设计指导，旨在帮助设计师高效管理全案设计公司，掌握全案设计的核心流程、人员构架、施工执行等关键要素。课程内容包括：

课程目录：

1. 全案的起源
2. 全案商务阶段详解
3. 设计施工阶段概览及课程大纲
4. 全案装修流程解析
5. 全案设计服务之道
6. 住宅EPC全案设计介绍
7. 商务经理如何与客户沟通，解决装修中的三大问题
8. 掌控效果品质的策略
9. 造价掌控与管理技巧
10. 设计人员构架与角色定位
11. 设计执行的步骤与流程
12. 供应链执行技巧指南
13. 施工执行模式与策略
14. 优化全案设计流程
15. 谈单成交的秘诀与方法
16. 全案回款模式解析
17. 全案公司的价值观与理念
18. 全案公司组织构架特征
19. 过程监控方法，提高工作效率
20. 全案设计公司KPI的独特应用
21. 如何构建学习与成长机制，培养人才
22. 全案设计财务风险管控
23. 部门主管及员工盈利分配策略
24. 股权改造与激励机制介绍

此外，课程还包含公司运营表单、装饰公司全套施工管理体系、施工质量通病、工地形象手册以及工艺技术标准等内容。本课程为室内设计师提供全面的指导和支持，助力其在全案设计领域达到更高的水平。