课程介绍:本课程来自破立HR学院的HR财务思维系列,专注于人力成本预算分析与全面管控。通过学习,您将掌握人力成本预算、分析报告及管控的18个关键策略。课程内容旨在帮助HR从业者从CEO、CFO及老板的角度去分析管控人力成本,参与经营管理并推动利润增长。您将学会数据化、指标化分析人力成本,并能够快速编制自己企业的人力成本分析报告。此外,课程涵盖战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理方面的落地方案。

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课程目录:

1. HR财务思维与3大财务报表—HR在报表中的会计科目
2. 用工管理新挑战与人力成本概述
3. 如何编制人力资源预算(上)—预算准备与薪酬福利预算
4. 如何编制人力资源预算(下)—招聘预算、培训预算、其他预算
5. HR财务思维数据化指标化分析(上)—从成本角度5个方面分析人力成本
6. HR财务思维数据化指标化分析(下)—从效率角度3个指标分析人力成本
7. 人力成本管控地图与18招—战略决策是人力成本管控的胜负手
8. 绩效薪酬体系是人力成本管控的守门员
9. 管理改善是人力资源成本管控的手术刀(上)
10. 管理改善是人力资源成本管控的手术刀(下)

下载地址:为隐藏内容,需要评论或回复留言后可见( 评论查看})。本课程旨在提供一套系统、全面且实用的方案,帮助HR从业者更好地进行人力成本管控。

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