课程介绍:
该课程来自张丽俊的“组织的力量”,共包含28讲内容。课程将帮助你重构超强战斗力团队的核心课程和思维模型,重新定义企业发展的隐形曲线,同时提供商业实操案例、问答集锦以及组织发展的核心理念。

视频截图:
暂未提供视频截图。

课程目录:

1. 序言:阿里飞速发展的隐性曲线是什么
2. 如何跨越企业发展的非连续性
3. 阿里巴巴坦织发展体系建设
4. 隐性曲线落地的土壤
5. 组织架构设计五部曲
6. 销售驱动型组织与产品驱动型组织
7. 选拔比培养更重要
8. 如何找到满意的合伙人
9. 企业招聘高管主要看什么
10. 如何成功吸引你想要的人
11. 新进高管如何安全着陆
12. 文化是组织发展的核心引擎
13. 如何训练一支王牌团队
14. 文化如何驱动组织发展
15. 文化解读与落地
16. 为什么99%的变革都是失败的
17. 实事虚干——绩效管理的境界
18. 绩效管理体系的设计与落地
19. 情境辅导-你的员工在哪个发展阶段
20. 如何辅导“挑战权威型”业务骨干等。后续还有更多课程。具体可见课程列表。 (课程列表详细列出了所有课程内容)
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