刘海峰高维战略顺势篇：商界大讲堂顺势借力（全系列课程大纲）

课程大纲如下：

课程模块一：战略锁定——以增长为核心的战略规划
课程模块二：经济换挡——商业经典战略的适应与调整
课程模块三：汇源果汁案例——高峰陨落的巨人企业解析
课程模块四：高维战略——实现指数级增长的战略路径
课程模块五：全局思考——未来看护市场的大爆发与机遇
课程模块六：助推企业上市的战略视角
课程模块七：认知改变——成为细分行业领导者的秘诀
课程模块八：看到终局——企业提前布局的关键
课程模块九：解构GDP——预判未来15年经济发展趋势
课程模块十：中国消费市场的规律解读与场景分析
课程模块十一：顺势而为的商业智慧——布丁亚朵案例
课程模块十二：商业新机发现——未来20年的4个50亿新市场
课程模块十三：夕阳产业的新机会与转移战略
课程模块十四：如何在趋势内布局——站高一线战略思考
课程模块十五：逻辑出错的企业案例——上门洗车业全线崩盘解析
课程模块十六：智能音箱市场——必然消亡的产业洞察
课程模块十七：汇源衰败背后的消费升级趋势
课程模块十八：以终为始——找准未来产业链机会的策略
课程模块十九：产业链终局趋势的把握与利用
课程模块二十至二十一：打破垄断，涂料行业的增长破局之道（一、二）
课程模块二十二：行业整合与涂料行业的增长机遇
课程模块二十三：供给侧突围，开拓更长远市场的方法论
课程模块二十四：人群突围——拓宽ToA市场，寻找意见领袖的策略
课程模块二十五：市场突围——C端B端G端的灵活转变之道
课程模块二十六：发现潜在客户的赢利点挖掘
课程模块二十七：ABCGPS模型——重新洞察市场需求的工具
课程模块二十八：跨界整合，实现供给侧突围的资源利用
课程模块二十九：顺势案例分享——老爸评测的千万粉丝变现之路。