① 课程介绍:

由前滴滴策略产品负责人、前百度策略产品经理刘滢亲自指导的产品经理策略能力提升课程。本课程适合1-5年的产品经理、从事相关工作想要系统提升,或对策略感兴趣或想转行做策略的同学。

② 课程大纲:

一、了解策略和策略产品
包括了解什么是策略、策略的四要素、策略的诞生、策略产品经理的工作流程。

二、策略产品发现问题的四个方法
涵盖处理用户反馈、搭建监控系统、通过监控获得需求总结与局限、效果回归与阶段性调研等方法。

三、策略产品工作的通用方法论
涉及策略需求的不同及文档撰写、复杂策略需求文档设计、跟进开发评估基本方法等。

四、策略在核心业务上的应用
讨论策略在功能导向型与业务导向型核心业务的应用,并提供多个实例解读。

五、策略在其他业务上的应用
涵盖策略在增长、风控、数据上的应用实例。

③ 课程内容亮点:

通过刘滢老师的专业指导,学员将深入了解策略和策略产品的核心要点。
课程涵盖丰富的实例,如滴滴叫车成交率阶段性调研、百度搜索结果阶段性调研等,使学员能够实际应用所学知识。
课程结构清晰,从发现问题、通用方法论到业务应用,为学员提供全面的策略能力提升路径。

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。