蒋伟良流程型组织变革讲座：人少一半，效率不减

①课程简介
蒋伟良博士作为华为组织变革的专家，为您深度解读流程型组织变革的方法论。课程涵盖流程变革实战案例、可复用的人才管理与组织流程等内容，旨在帮助企业顺利度过挑战，成为一家以客户为中心、高效运作的伟大公司。

②讲师介绍
蒋伟良博士，武汉大学管理科学博士，前华为组织变革专家。他是系统解读管理经典的专家，流程型组织变革的实践者和信仰者，服务过众多中小企业成功变革。

③课程内容
课程详细解读以客户为中心的流程型组织变革的实现路径。通过流程设计以端到端的方式，真正实现客户价值创造的过程。蒋伟良博士将分享华为如何完成从游击队到正规军的蜕变，以及如何通过流程变革提升人均效益三倍的成功经验。

④课程目录

开篇词：成为一家“笨公司”
拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端
打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造
颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值
实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位
流程变革实战案例：研发、销售、战略流程的重整要点
谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人
BPR项目运作的四个阶段：BOD模型的应用
流程落地九步法：通过流程管理流程
以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面
职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法
人力资源管理：干部如何转型与关键人才成长
以奋斗者为本的人力资源管理
结束语：企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革

⑤附加价值
课程包含音频和视频格式的学习材料，可随时随地学习。同时提供实践案例分析和讨论，帮助学员更好地理解和应用所学知识。通过学习，企业将能够提升运营效率、增强组织生命活力，实现人少一半、效率不减的目标。