课程介绍
本课程来自三节课的优秀管理者必修课，旨在打造人人都需要的职场领导力，价值599元。市面学习资料对于新晋管理者来说难以快速上手，因此本课程专为新晋管理者设计，旨在帮助建立简单有效的领导力体系。本课程适合新晋管理者、团队负责人以及想要晋升管理岗的人学习。
课程目录
一、课前运动
发刊.pdf、学习建议.pdf、学习目标.pdf
二、导论：开启管理者进阶之路
从关于管理的三个误区说起.mp4、构建心中蓝图.mp4
三、一号角色：指挥官
科学决策与决策误区.mp4、识别决策误区.pdf、钻石决策模型.mp4、拆解问题生成问题树.pdf、指挥官的阅读单.docx等。
四、二号角色：执行人
PDCA与敏捷工作法（上、下）.mp4、团队建设与邮件规范.pdf等。此外，还包括项目管理范围管理和时间管理的相关视频以及本周学习自检。
五、三号角色：协调者
白金法则与沟通之窗（上、下）.mp4、员工心理契约的建立和沟通方法与技巧等视频课程。此外，还包括会议效率提升工具和本周学习自检等内容。
六、员工识别与辅导
行为改变到业绩提升的相关课程以及EDAC辅导技术等内容。同时提供IDP个人发展计划制定工具和反馈平衡鼓励技巧的培训。课程中还包含了针对新员工入职后可能遇到的问题以及如何识别和辅导员工的具体内容。 学员们可以通过下载链接获取课程资料进行学习。 学员们可以在评论区留言获取提取码以获取下载链接。 学员们在学习过程中，可以根据学习指南和配套的任务安排进行自主学习和巩固提升，从而快速掌握有效的管理方法和技巧。 学员们可以通过课程中的视频教程和实践练习相结合的方式学习和巩固课程知识，并且可以在学习过程中遇到问题时寻求帮助和支持。本课程内容丰富全面，旨在帮助学员快速成长为优秀的管理者。 总的来说这门课程非常适合需要提升管理能力和技能的管理者们进行学习！希望所有的学员都能够通过学习这门课程获得更多的收获和成长！
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