以下是课程内容大纲：
一、门店经营管理基础
1. 如何开好一家美业门店？
2. 美业门店的“六项指标”是什么？
3. 打破老板认知的核心——“三原法则”
4. 合格老板的两种身份
5. 如何测算你家的“六项指标”？
二、投资篇
1. 投资开店要注意什么？
2. 选址策略：小区店、商场、底商哪种最适合你？
3. 门店装修：如何最省钱并规划布局效益最高？
4. 精算门店数据：一切跟着数据走！
5. 转让店接不接？如何谈判利益最大化？
三、品项设定与客户留存
1. 如何设定品项，让客户对你念念不忘？
2. 基础卡项、王牌项目全流程设计
3. 合作YM项目全流程讲解
4. 项目策划步骤，让客户在你家持续消费
四、拓客策略与老客户管理
1. 拓客理念及落地方法
2. 拓客卡设计要点
3. 老客户转介绍整体流程设计
4. 激活沉睡客户策略
5. 地推的有效做法
五、留客体系实战
1. 从0-1搭建高效留客体系
2. 设计超高成功率的留客卡
3. 新客咨询全流程解析
六、锁客与升级消费策略
1. 戒贪戒躁，客户自然被你锁住
2. 不同类型门店的锁客卡设计
3. 锁客落地话术及卖卡流程
4. 升级消费：达标万岁！大项目合作流程实操
七、人力资源管理
1. 招人全流程方法步骤
2. “问听说写”面试筛选人才技巧
3. 培训机制：迅速培养合格员工
八、薪酬体制与晋升机制设置建议参考文档各岗位薪酬应该如何设置？不同岗位的薪酬设置差异及其背后的意义薪酬体制的设立对门店的重要性以及落地执行方案等内容的讲解。通过深入了解薪酬设置的方法和技巧以及运用晋升机制激发员工内核动力的关键，提升门店管理效率和员工满意度。具体涵盖门店各岗位的薪酬设置，包括店长、顾问、技师等的薪酬体制以及福利奖金的设置等。同时，课程还将深入探讨晋升机制和激发员工动力的方法。课程内容丰富实用，有助于提升学员的专业能力和管理水平。薪酬篇（详细版）及晋升篇相关内容。课程大纲详细罗列了每个主题的具体内容，方便学员了解并深入学习相关知识。课程内容旨在帮助美业门店提升经营管理水平，提高业绩和竞争力。课程特色在于涵盖内容广泛且实用性强，适合各层级的美业从业人员学习和参考。无论你是美业门店的从业者还是即将进入这一行业的准从业者，都可以报名参加课程学习，获取宝贵的经营管理知识和经验。课程将帮助你更好地了解行业动态和市场趋势，提升你的专业素养和竞争力。现在报名还有机会获得资料包一份，快来加入我们吧！
