本视频教程由培训管理专家马成功主讲,全方位解读了培训管理从入门到精通的各个环节。课程首先阐述了培训与战略、业务、人才之间的紧密联系,以及培训管理工作的核心诉求,接着围绕培训师、培训经理、企业大学管理者的实际工作内容和职业能力要求,提供了全面的培训管理解决方案。
具体内容分为多个部分:
1. 序言:介绍课程背景和学习本课程的必要性。
2. 培训的基本理念:讲解培训的基本理念、原则和方法。
3. 互联网时代培训发展的趋势:分析互联网时代下的培训发展趋势和特点。
4. 培训体系的全景图:展示培训体系的整体结构和内容。
5. 培训工作的六大体系:详细阐述培训工作的六大体系,包括内容、方法和案例等。
6. 案例分享:通过京东大学年度培训体系规划案例,展示实际应用和效果。
7. 用生态视角看待复杂学习项目:介绍如何用生态视角来对待和管理复杂的学习项目。
8. 复杂学习项目的十二宫格:提供复杂学习项目的管理工具和方法。
9. 在组织中推动学习氛围和场域:讲解如何在组织中营造良好的学习氛围和文化。
10. 三步骤打造微型的企业大学:分享如何快速建立有效的企业大学的方法和步骤。
11. 通过知识管理,驱动组织智慧沉淀:介绍如何通过知识管理促进组织智慧的积累和沉淀。
12. 通过前中后台,打造协同感恩组织:讲解如何通过前中后台的协同工作,打造高效感恩的组织文化。
13. 通过搭建场域,促动全员迭代升级:提供促进全员升级的方法和技巧。
14. 课程内容回顾:回顾课程重点内容,帮助学员巩固学习成果。
本教程提供了详细的视频、PDF和XLS格式的学习材料,适合培训管理者、企业大学管理者、培训师等人员学习和参考。
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