项目管理速成指南：奔驰大牛高雁鹏带你掌握顶级项目管理经验

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项目管理是广泛应用于多个领域的一项技能，包括机械、农业、工业、制造业、IT、电子、人力资源管理等。从业者在项目管理中可能面临诸多挑战，如不了解项目前提和时间规划、预算制定和控制流程等。

高雁鹏，拥有7年项目管理学习经历、3年单项目管理经验、1年项目管理研究经验及德系合资企业的工作背景。他将为你带来百亿元投资项目的团队管理经验，以及数十万预算的运营团队管理技巧。此外，他还将分享从项目团队组建到产品落地的短平快打法，以及从产品规划到生产线建设的高质量产品打造方法。

以下是课程目录的简要介绍：

一、项目管理入门篇：

* 项目管理的基本概念
* 项目管理的主要作用
* 常用的项目管理工具
* 如何定义一个项目
* 项目与运营的关系
* 项目管理的三要素
* 项目经理与产品经理的区别
* 如何争取项目相关部门的支持
* 典型的项目生命周期介绍

二、项目管理启动篇：

* 如何制定项目目标并进行拆分
* 如何为项目制定里程碑

三、项目管理计划篇：

* 如何召开项目启动会
* 如何制定项目计划并排序任务
* 如何规划项目成本及时间表等。最后分享如何成为一名合格的项目经理的经验和技巧。本课程将帮助你快速掌握项目管理的基础知识与实践技能，为你的职业生涯助力。