该课程将从孙子兵法的“形”、“势”、“变”、“化”四个角度出发，深入探讨孙子兵法在现代企业运营中的实际应用，帮助学员理解并运用古人兵法智慧，以应对日益激烈的市场竞争。课程内容涵盖：
一、形篇——胜形构造与策略布局
本课程将介绍如何通过无有虚实的手法来造胜形，强调胜兵先胜的重要性。通过文化先行、内功修炼和蓄势待发等方式，学员将学会如何以无形博有形。同时，课程还将教授量利智动、攻坚挫锐和谨算慎行等策略，帮助学员在实际运营中胜券在握。讲师将结合实际案例进行讲解，使学员能够更好地理解并运用孙子兵法中的形篇理论。
二、势篇——借助优势创造利势
本课程将详细介绍守正出奇、避实击虚等策略，通过案例分析，学员将学会如何在市场竞争中守正出奇、出奇制变和务实创新。同时，课程还将讲解如何迂回进攻，制造有利态势，包括避实击虚、乘虚击实和迂直结合等策略。通过本课程的学习，学员将能够掌握孙子兵法中的势篇精髓，为企业在市场竞争中取得优势提供有力支持。
三、变篇——灵活应变抓住机遇
本课程将介绍孙子兵法中的变篇理论，强调攻守进退的时机把握。通过预见决断和权变破局等策略，学员将学会如何攻心为上、攻守适时务。同时，课程还将教授稳健进取、居安思危等原则，帮助学员在进退之间抓住机遇。通过本课程的学习，学员将能够更好地应对市场变化，抓住机遇，实现企业持续发展。
四、化篇——化解危机明智抉择
本课程将介绍孙子兵法中的化篇理论，强调取舍分合的利害分析。通过论证推演、模式研讨和试点验证等策略，学员将学会如何化解危机并做出明智的抉择。同时，课程还将讲解因势利导和分合制变等原则，帮助学员在复杂的市场环境中找到最佳解决方案。通过本课程的学习，学员将能够提升企业在市场竞争中的应变能力。讲师简介：
李旭昇老师是一位特约讲师，拥有多年的企业管理经验，对孙子兵法的应用结合有独特的见解。他曾任北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师等多个职位，并在多家知名企业如中国石油、中国邮政、中国移动等担任管理职务。作为专业培训师，李老师具有数百家企业的培训经验，以务实风格见长。课程购买链接。
