课程介绍:
该课程源于冉涛老师的CEO识人用人训练营,价值非凡。课程内容涵盖华为用人之道,打造超强战队的方法论,经过冉涛老师6年华为实践与10年咨询迭代的方法论,已助百家企业构建人才战队。课程旨在帮助管理者科学识人,绘制组织全盘人才地图,并对决策层、总监层、经理层、主管层等不同层级的人才进行精准标定。

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课程目录:

1. 发刊词
2. 人才标准的重要性
3. 管理者层级逻辑与站位
4. 决策层的站位逻辑与应用
5. 总监层的站位逻辑与应用
6. 经理与主管层的站位逻辑与应用
7. 四项底层能力逻辑
8. 战略能力
9. 变革能力
10. 高效体系构建能力
11. 人才队伍建设能力等相关内容。此外还包括关于五项素质的详细讲解,如主动性、概念思维、影响力等。课程结构清晰,内容详实。具体课程内容和细节可通过视频资料进行了解。

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