极简管理课：洞悉人性，精准动作，成事之道

}

本课程专为管理者设计，针对管理者四大痛点提供解决方案。课程将教你如何用巧劲儿进行极简管理，破解忙碌而无成就、资源有限、人际困扰等难题。通过洞察人性，结合精准的管理动作，让你轻松成为优秀的管理者。

课程大纲：

一、先导课：如何找到适合自己的管理风格
二、管团队：凝聚人心，提升战力
– 坦诚：解决下属不敢提意见的问题
– 调和：培养合作思维，打破艰难谈话
– 激发：培养独当一面的人才
– 决断：完善人才管理机制，学会开人
三、被下属顶撞如何得体回应
四、管业务：赋能提效，业绩跃升
– 流转：提升信息收集能力，优化决策质量
– 认知：破除增长误区，实现真正认知提升
– 推动：激发团队主动性，实现目标完成任务
– 决策：找到适合自己的决策模型
五、基因：找到适合公司的增长机制

一套课程，100节视频课，涵盖管理者必备技能和实战策略，助你轻松成为成事者。